Las franquicias no tienen techo a la hora de pensar en más expansión y aunque
2009 fue un año difícil en materia económica, este sector, que ocupa un alto
porcentaje de locales, generó ventas por 15.000 millones de pesos, cifra que
significa el 2 por ciento del PBI nacional. Los datos que ratifican la curva de
crecimiento también indican que el año pasado se crearon 21 nuevas franquicias,
"que ahora totalizan 466 unidades de esta modalidad de negocios, y se
inauguraron 674 puntos de venta en distintos lugares del país. Además, se
generaron más de 4000 puestos de trabajo", según Carlos Canudas, consultor en el
sector y director de la Asociación Argentina de Franquicias.
Acerca de la ocupación total de metros cuadrados, es difícil de precisar,
porque la variedad de medidas de espacios es muy amplia; pero para montar cada
negocio, con el acuerdo que incluye la franquicia por desarrollar, se deben
invertir más de 100.000 pesos promedio. Canudas se refiere a lo que
habitualmente debe invertir el franquiciado para acceder al negocio: "Los
importes son diversos, depende de la actividad; las cafeterías, por ejemplo,
desde 100.000 dólares, y los de indumentaria, entre stock y reformas, más fee de
ingresos, oscilan entre 60.000 y 80.000 dólares, pero hay franquicias desde los
2000 hasta 500.000 dólares".
"Las marcas, en general, alquilan los espacios, y de variados metrajes. Para
un gimnasio se requieren amplias superficies; en cambio, para la venta de
accesorios de moda, con un stand de 3 x 3 metros está bien. Se observa una
tendencia a achicar los locales que antes tenían dimensiones superiores, y esto
se debe al precio de las locaciones, por un lado, y para transformar algunos
negocios en autoservicio con venta asistida, lo que implica menos personal, como
Aroma o Café Martínez, que hizo su prueba piloto en la avenida Alem. También son
más flexibles y exigen menos stock inmovilizado", explica Canudas.
Entre los que realizaron varias aperturas en el formato de franquicia está la
firma Dulce Carola (de ropa interior femenina).
"Tratamos de estar presente en los puntos comerciales atractivos y de llegar
donde no estábamos. El 2009 fue difícil, pero así y todo se inauguraron locales
en el DOT Baires Shopping; en el Paseo del Siglo, en Rosario, y se trasladó y
amplió el espacio de Punta de Este al Shopping Punta", dice Cristina Rueda,
responsable de la imagen institucional de Dulce Carola.
Para 2010, la intención es crear cinco nuevas franquicias elaboradas
juntamente con los interesados y desarrolladores. La inversión para llegar a
esta marca, incluida la decoración del local, fee de ingreso e inventario
inicial, es inferior a los 50.000 dólares, dependiendo siempre del tamaño y la
ubicación del espacio.
Otra marca de indumentaria que apuesta a la expansión a través de franquicias
es Dufour, que en 2009 abrió dos nuevas tiendas en el interior: una en Córdoba y
la otra en Annuar Shopping, en Jujuy.
Para su instalación se necesitan, según el tamaño del local, aproximadamente,
entre mercadería y reformas, de 250.000 a 300.000 pesos.
"Se prioriza la presencia en los centros comerciales y en las calles
principales de las ciudades. También llegamos a otros países, como Uruguay, y
actualmente estamos en tratativas para llegar a Chile", describe Carlos
Elissiry, supervisor de franquicias de Dufour.
La gastronomía cuenta con varios representantes en el sector. Mostaza, cadena
de comidas rápidas de origen nacional, llegó a 41 puntos de venta entre propios
y de franquicias.
Los recientemente inaugurados son los del Abasto Shopping, Dot Baires, Pilar
Point, Paseo Rivera Indarte (Córdoba), Shopping de Jujuy, Carrefour Resistencia
(Chaco) y Carrefour Florencio Varela. "Para este año está prevista la apertura
de Carrefour Vicente López; San Justo Shopping, peatonal Florida, Av. Rivadavia
(en el barrio de Flores); Portal de Trelew (Chubut), así como un local en la vía
pública de esa ciudad y otro en Río Gallegos (Santa Cruz). Actualmente estamos
buscando franquiciados para locales en dos shoppings muy importantes de la zona
norte del conurbano, en Pilar y Escobar, y para llegar al interior, a las
ciudades de Posadas y Comodoro Rivadavia, entre otras", puntualiza Jimena
Becerra, gerente comercial de Mostaza.
Esperanto, el restó y disco-bar, busca proyectarse en el modelo de
franquicias para 2010, y también trasladarse no sólo a otros puntos del país,
sino a la región.
Está presente en Palermo y en Mar del Plata (en la avenida Constitución), y
se convirtió en un punto de encuentro que involucra el restaurante gourmet con
los eventos.
Para acceder a su fee de ingreso es necesario "una cifra de 100.000 dólares y
luego un canon mensual fijo. El valor del local corre por cuenta del
franquiciado. Esperanto aporta la marca, el know how, los conocimientos y la
experiencia para la puesta a punto, en marcha y el seguimiento por seis meses.
Como complemento, brinda servicio de prensa, organización de eventos,
convocatoria de celebrities y espacio en la Web", detalla Leonardo Travaglio,
manager de la marca.
Priorizarán lugares posicionados acorde con un target ABC1, y en zonas de
fácil acceso. El plan de avance contempla la apertura de franquicias en las
principales ciudades del interior, como Rosario, Córdoba, Mendoza y Tucumán. En
el exterior, la idea es llegar a Chile, Uruguay y Paraguay.
José Luis Cieri, 11 de enero de 2010
Publicado en La Nación